講師介紹

王姍姍(王二爺)| 橙幫簽約講師

8年外貿管理經驗;

曾任深圳市優秀電子商務有限公司銷售總監;

深圳市伊比飾品有限公司銷售顧問;

深圳市像素之光有限公司外貿顧問;

深圳市鴻昊升電子有限公司銷售顧問;

2015—2016兩年個人銷售額達8千萬;

入職1年后升職銷售總監;

帶領公司40人銷售團隊,年銷售額2億;

多次為阿里巴巴客戶分享,深受好評;

肖麗Melisa | 橙幫簽約講師

深圳市麗盛達發展有限公司總經理;

前深圳市創新佳有限公司外貿總監(2009年-2016年)9

年外貿實戰經驗;(外貿小白→外貿主管→外貿經理→外貿

總監);7年外貿管理經驗管理創新佳集團33個外貿團隊,

240多名外貿業務員榮獲阿里優秀講師獎/最具影響力

獎/2014阿里巴巴優秀網商杰出貢獻獎/阿里巴巴錦繡前程榮譽講師獎全國各地分享500多場,幫助上千家企業外

貿經理主管成長;

課程內容

第一天 【09:00—21:00】

09:00—10:20 歸元秘籍 - 外貿管理人員的職業定位 王姍姍(王二爺)

1、 為什么很多中小型企業的管理人員多不敢承擔責任?

2、 作為企業的管理人員,如何定位自身的角色?如何幫助企業和自身快速發展?

3、 發生問題時管理人員應該站在怎樣的立???內心搖擺不定,這一切只是因為定位錯了。定人、定崗,先定位!

10:30—12:00 太極聚氣法 - 企業招聘及對內營銷 王姍姍(王二爺)

1、 為什自己的企業總招不到人,而別人的企業不斷壯大?

2、 新時代的90后都在通過這些方式找工作,你知道嗎?

3、 不同平臺的人才特點是什么?你找對平臺了嗎?

4、 對于應聘者和員工來說企業就是你的產品,對內營銷你有關注過嗎?你若盛開,蝴蝶自來!優秀的管理著同樣也是優秀的企業營銷者!

14:00—15:30 十八羅漢功 - 外貿業務團隊整體戰斗力提升 王姍姍(王二爺)

1、 企業發展慢,團隊擴不大?

2、 人員不穩定,企業留不住人?

3、 帶新人如何上手,喜羊羊如何變成灰太狼?

4、 內訓全靠“訓”,外訓全靠“蹭”,這樣的方式和格局如何培養出好業務?二爺親自抄刀,教你如何打造內外培訓體系,培養公司的十八羅漢。

15:40—18:00 六脈神劍 - 外貿團隊的管理、考核、激勵及淘汰 王姍姍(王二爺)

1、 怎樣的考核才是好的考核?思路有沒有理清?心態有沒有擺正?

2、 為什么同樣的考核在別人公司就順風順水,在自己公司就阻力重重?

3、 考核的理想境界是員工的自我考核,管理的理想境界是員工的自我管理!

4、 王牌績效、淘汰雙軌并行,讓公司團隊穩步行駛在前進的路上。

5、 考核的點弄錯了,員工疲憊且沒效果,考核的方向錯了,如同南轅北轍。

6、 規矩中也有靈活,不一樣的PK也能玩出很多花樣?橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳!適合公司土壤的KPI就是最好的KPI!

19:00—21:00 辯經 - 管理沙龍,頭腦風暴,說說誰更苦?說說怎么辦? 王姍姍(王二爺)

第二天 【09:00—21:00】

09:00—12:00 金剛之軀 - 外貿經理人的自我管理與提升 王姍姍(王二爺)

1、 逆水行舟,不進則退。企業經理人如何自我提升?

2、 唯一不變的就是改變,二爺為你指明方向!

3、 管理、考核、溝通,都是一門藝術,十面玲瓏夠不夠?

4、 有決策權的人沒有決策的能力,企業將面臨大的遭難!經理人的自我提升尤為關鍵!二爺教你像打造一件藝術品一樣打造你自己!

14:00—18:00 高人指路 - 定制化KPI實戰落地 肖麗Melisa

公司定制化KPI現場落地,成熟方案完整輸出二爺手把手教你如何設計適合自己公司的KPI請帶著公司落地KPI方案走!

19:00—21:00 辯經 - 管理沙龍,頭腦風暴,日常管理實戰案例分析! 肖麗Melisa

第三天 【09:00—18:00】

09:00—18:00 葵花寶典 – 團隊管理中全套細節流程落地

1、 招聘全流程-如何網羅所有人才

怎樣的招聘流程才算的上完美的招聘流程?總招不到人招聘?到底是哪一個環節出了問題?如何通過招聘的環節一步一步吸引你想要的人才?

2、 員工入職、轉正全流程-員工入職第一步What?!

辦理員工入職還有技巧?如何做好完美的員工入職?員工入職手足無措?怎樣讓員工迅速進入狀態?

如何在轉正環節留人?如何通過員工入職環節增加員工穩定性?

3、 公司培訓全流程-公司內部文化場

小公司的內部培訓體系如何建立?內部培訓課題篩選全流程。內部培訓如何通過流程設計增加大家積極性?內部培訓如何通過環節設計

增強趣味性?如何按部就班制定一整年的培訓計劃?師徒制操作具體細節問題大解析。

4、 PK玩法全流程-公司激勵手法解析

公司PK沒有氛圍怎么辦?怎樣通過流程設計無限激發員工的斗志?如何通過PK激勵員工的狼性?PK流程如何設計才能使PK常態化?

如何設計PK流程才能讓員工期待PK?為什么你的公司PK獎發出去了員工依然不開心?

5、 企業會議全流程-高效會議流程

早會、周會、月會如何開?如何設計會議流程讓大家都建言獻策?會議流程如何設計才能做到簡潔高效?如何在會議的基礎上往前以及往后設計流程?

如何設計出適合公司的會議流程以及頻率?

6、 員工離職全流程-做好離職留人

如何設計離職流程來?;す究突ё試??完美的離職流程是怎樣讓員工心懷感激?如何通過離職流程的設計不讓員工集體離職?如何通過員工離職程序

設計增強員工穩定性?這一整天的課程筆記本帶厚點!你只需要做搬運工!


往期回顧

中国对哥伦比亚战况:班級座位有限,預報名可享有優先占座權

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